2002年3月 ，BG大游集团响应工委号召成立党支部 ，如今已从当初仅有5名党员的党支部 ，发展为100多名党员的公司党委 ，能够说 ，党建工作陪伴着BG大游集团的企业发展一路走来 。
近年来 ，BG大游集团公司高举党建的红色引擎 ，始终对峙“定好位、找准点、服好务”的党建工作思路 ，将党的组织建设与企业发展缜密结合 ，形成了抓机造、抓班子、抓党员、抓人才、抓文化的“五抓”党建工作模式 ，在不休索求美满中提升企业发展“软实力” 。
“五抓”党建工作模式
（一）抓机造 ，夯实党建工作基础
一是设立内部沟通机造 。党委每年组织一次与公司高管的互换沟通活动 ，使党组织活动获得公司高管层的支持；党委发展建言献策活动 ，发起党怨伧求周围员工对企业发展的定见和建议 ，不休美满企业内部沟通机造 。
二是设立风险防备机造 。由党委纪检委员担任内部审计工作组的常务副组长 ，依照公司董事会章程发展企业内控工作 ，成立健全风险防备机造 ，保险企业的贸易安全 。
三是设立评优激励机造 。在党员行列中发展“亮身份、树形象、作贡献”活动 ，以“三比三看三评”为抓手 ，组织点评、党员互评、人民评议 ，加强了党员幼我的自我约束力 ，使党员“工位上有标识 ，行动上看得出 ，关键时冲得上” 。
（二）抓班子 ，落实党建有关造度
一是加强党委班子建设 。党委萦绕“进建、联结、服务、清廉”的建设总指标 ，提出了“四个有利于”准则 ，总结出了带好“一班人”、搞好“两服务”、抓好“三支行劣妆、强化“四种意识”的党委工作思路 。
二是落实三会一课造度 。党委凭据公司“工作工作沉、人员表出多、功夫难统一”的特点 ，充分阐扬网络平台优势 ，采取“见缝插针网上学、把握沉点系统学、沉大问题集中学”的方式 ，落实党课进建造度 。
三是严格落实党务公开 。在办公楼大厅设置党建宣传栏 ，公示党的组织机构、党务经费使用情况等内容 ，加强党建工作的通明度 。
（三）抓党员 ，阐扬前锋圭表作用
一是党员带头引发工作周到 。通过在党员工位设置前锋岗 ，让党员日常工作走在前 ，艰巨险阻冲在前 ，在多个国度沉点项目中 ，党员攻坚克难 ，杰出实现工作 。
二是党员带头参加疫情防控 。2020年疫情突发 ，林菁董事长挂帅 ，迅速组建了50多人的以党员为主的研发突击队 ，孜孜不倦 ，在最短功夫内开发出疫情防控应急指挥平台 ，并冒着疫情风险深刻一线进行装置调试 ，新产品达到应急措置过程中信息共享、协同措置、急剧响应的了局 ，为海淀区疫情防控作出积极贡献 。
三是党员带头热心公益事业 。党员积极参与党委组织的“共产党员献爱心”活动 ，公司响应党中央扶贫攻坚号召 ，参加“但愿工程”建设 ，先后赞助北京延庆县、河北易县、河北竞争县、内蒙古某农场等但愿幼学 ，并为穷困地域捐衣、捐物 ，为地震灾区、武汉疫情防控等捐款捐物 ，截至目前 ，公司已累计为社会慈悲事业捐款2000多万元 。
（四）抓人才 ，对峙党员骨干双向造就
一是拓宽渠路培训人才 。党委将员工的教育培训纳入公司战术规划及年度查核指标 ，每年依照不低于整年职工工资总额1.5%的比例拨付经费 ，积极组织员工发展各类培训 ，不休提高员工的综合素质和业务能力 。
二是参观进建熏陶人才 ；⒄拱饕逦幕逃 ，先后组织党员参观“一大”会址、八路军挺进军司令部等 ，让党员在沉温党史、怀想革命先进的过程中 ，不休磨炼党性、坚定信想 ，为企业技术攻坚、业务拓展阐扬前锋带头作用 。
三是工作实际磨炼人才 。组建以党员为骨干的科技人才行列 ，注沉阐扬党员的示范带作为用 。公司20年来发展的38名党员在业务上不休进取 ，已从通常员工成长为部门或中心经理 。目前公司中高层辅导中党怨丶80%以上 ，副总裁大多担任党委委员 。
（五）抓文化 ，凝心聚力推进和谐
一是文化理想 ，引领和谐 。结合企业愿景 ，积极提倡“用心做好产品 ，钻营客户中意 ，企业健康成长 ，员工欢乐健康”的价值观 ，引发员工的敬业心灵 ，使企业心灵深刻人心 。
二是寓教于乐 ，推进和谐 。党工团组织丰硕多彩的文化活动 ，做到“节日有活动 ，每月有角逐 ，年终有晚会 ，辅导有参加” 。每年进行乒乓球、篮球角逐 ，组织“三八”女神节、“八一”老兵联谊等活动 ，公司辅导带头参与 ，亲昵了高低关系 ，融洽了员工行列 。
三是关切员工 ，筑构和谐 。定期组织员工“提合理化建议” ，倾听员工心声；党工团结合索求开办了“心灵驿站” ，通过礼聘资深生理专家作领导征询等大局 ，援手员工以“阳光心态”缓解压力 。
